【新任管理者培训】第二讲：应用三步法设定目标

[视频作者] 米西的六西格玛小站

[视频时长] 6:2

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[视频类型] 职业职场

一引言课程逻辑脉络简介二如何快速实现角色转型新任管理者的认识误区探寻领导力缺口三新任管理者必备管理技能应用三步法设定目标 SMART原则的解析与应用学会授权绩效管理的应用基于KPI的绩效考核如何管理时间四打造管理中的软实力如何实施深度表扬如何实施建设性批评如何做到深度倾听如何获得自信如何管理你的领导

【新任管理者培训】第二讲：应用三步法设定目标

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