中国一汽卡车装配线2010年改善目标

[类型]doc
[摘要]本文档为《中国一汽卡车装配线2010年改善目标.doc》,可适用于其他娱乐领域,主题内容包含中国一汽卡车装配线2010年改善目标卡车装配线2010年改善目标(一)能源:完成能源下降10%的指标,主要工作及措施1、节约用电方面办公室照明、厂房照明做到人走关灯,厂房照明灯具在损坏时逐步更换成节能灯具,节能灯具节电约30%。空压机安排专人看护,在生产停歇超过20分钟以上时及时关闭空压机。卡车老线搬迁至卡车新线厂房,年节约变压器基础运行费用9600元。2、节约压缩空气方面彻底治理压缩空气泄露现象,重点治理卡车新线套工位、锁工位、充气转盘工位的压缩空气漏点。3、节约蒸汽方面卡车老线搬迁至卡车新线厂房,年节约采暖费用25万元。实施以上各种措施,年节约27万元,装配车间08年能源总费用为220万元,能源下降率为12.3%。(二)、设备管理1、坚持作好设备点检和保养工作。?、生产线操作者每天按照各台设备的点检规范对设备完好、本质安全、设备润滑、设备清洁方面进行检查、保养、维护,并作好记录。?、维修工对车间设备分工负责点检,按维修工点检规范对自己负责的设备、工装进行点检,及时发现设备、工装存在的故障隐患并予以消除,并认真填写点检卡和维修记录,不能解决的隐患报告班长,由班长反馈到车间。?、现场工等等。
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