【课程】战略和变革步伐---战略敏捷性

[视频作者] Luna-星星

[视频时长] 51:21

[视频类型] 校园学习

变革管理背后的理论是，你要从一种状态转移到另一种状态。但不断变化是新常态。在这个新的工作世界中，组织领导者需要敏捷的战略来跟上变化的步伐，并确保他们专注于正确的事情。在本课程中，eParachute 联合创始人 Gary Bolles 概述了成为一个适应性组织的意义，包括关于雇用谁的决定、公司重视什么、如何调整流程、如何考虑风险以及高级职员的行为领导者需要为组织的其他成员树立榜样。 学习目标 战略和变革步伐 成为适应性组织 使活动与战略目标保持一致 拥抱风险文化 建模自适应行为 维持适应性组织 简化您的流

【课程】战略和变革步伐---战略敏捷性