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【精简结论】《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》——彼得.圣吉(1990)学习型组织的要掌握的五个关键技术、七种学习的障碍、十种思考底层模型

[视频作者] 齐嘉经管精简结论
[视频时长] 10:32
#教育,学习,工作,职业,职场,创业,商业,管理,打卡挑战,知识分享官#
[视频类型] 职业职场
《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》——彼得.圣吉(1990) 一、学习型组织的要掌握的五个关键技术: 优化心智模式; 实现自我超越; 进行系统思考; 加强团队学习; 建立共同愿景。 二、七种学习的障碍: 我只负责我自己的工作; 对手在外面; 被动的积极主动; 执着于短期; 煮蛙寓言; 试错法的错觉; 管理团队的迷失。 三、十种思考底层模型: 有延迟的反馈; 增长的极限; 治标不治本; 转移负担; 目标侵蚀; 恶性竞争; 强者愈强; 公地悲剧; 饮鸠止渴; 投入不足。
【精简结论】《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》——彼得.圣吉(1990)学习型组织的要掌握的五个关键技术、七种学习的障碍、十种思考底层模型
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