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联通企业文化建设用社会主义核心价值观引领企业文化建设

[类型]doc
[摘要]本文档为《联通企业文化建设用社会主义核心价值观引领企业文化建设.doc》,可适用于行政管理领域,主题内容包含联通企业文化建设用社会主义核心价值观引领企业文化建设联通企业文化建设:用社会主义核心价值观引领企业文化建设王小江2013-1-814:40:51来源:《通信企业管理》2012年第08期在现代企业竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。
可以说,企业文化已成为企业可持续发展的重要因素和推动力,成为企业核心竞争力的重要组成部分,而企业文化建设也必定脱离不了中国社会转型这个大背景的影响,企业文化建设必须与时俱进。
结合通信行业实际,随着社会主义市场经济的发展和近十年来电信体制改革的深入,通信行业通过融合重组,从原来的“一家独大”发展到了现在的全业务竞争时代的“三足鼎立”。
在这十年间,不论是业务、市场环境、竞争机制还是发展方向都发生了深刻变化,在重组过程中,每位员工对重组后的心理感受和期望的不同,使得员工思想活动的独立性、多样性、复杂性、差异性和敏感性有所增强,价值观念也呈现多样化趋势,因此,文化冲突是融合过程中不可回避的话题。
据统计,在全球范围内,资产重组的成功率只有43%,而在那些失败的重组案例中,80%以上的直接或间接起因在于新公司的文化整合失败。
因此,如何正确把握企业等等。
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